Подопечные Фонда борьбы с лейкемией, достигнув ремиссии, как правило, получают ту или иную степень инвалидности. Часто эта инвалидность «невидимая» — у них есть ограничения по здоровью, которые не заметны на первый взгляд. Это приводит к тому, что, с одной стороны, необходимость корректировать объем работы или предоставлять особые условия труда не является очевидным, с другой — говорить о диагнозе человеку порой не хочется, ведь существует убежденность в высоком риске столкнуться с дискриминацией.
«В какой-то момент вернуться к работе становится необходимым: лечение дорогое, финансовые запасы иссякают, и нужно обеспечивать себя и семью. При этом процесс поиска работы пугает. Страшно вернуться в прежний мир уже другим человеком, страшно столкнуться с дискриминацией, страшно не справиться с обязанностями. Многие оказываются в ситуации, когда карьерный путь приходится начинать с самого начала, поскольку болезнь накладывает ограничения на прежнюю трудовую деятельность.
Усложняет ситуацию и то, что системной работы по трудоустройству людей с инвалидностью в России нет. Устойчивые практики в разных терапевтических областях сегодня активно формируются. Мы уже не удивляемся кампаниям, посвященным трудоустройству людей с ментальными особенностями, формированию доступной среды для людей с физическими ограничениями, но говорить о том, что инклюзивность стала неотъемлемой частью жизни каждого пока рано. В этом есть и безусловный плюс — возможность влиять на формирующиеся практики своей активной позицией." — Ануш Овсепян, директор фонда борьбы с лейкемией.
Каждый из нас в своей жизни сталкивается с людьми, перенесшими тяжелые заболевания. Но в обществе говорить об этом не принято. Нехватка осведомленности и опыта открытой коммуникации создает стереотипы, которые часто оказываются ошибочными и отрицательно сказываются на карьерных перспективах людей с инвалидностью или прошедших длительное лечение. Например, бизнес часто не знает, как вести себя с такими соискателями и опасается принимать в штат сотрудников, которые, по их мнению, будут постоянно сидеть на больничном.
Важно отметить, что стереотипам в этом вопросе подвержены обе стороны. Люди с инвалидностью также стигматизируют собственный диагноз и относятся к себе соответствующим образом. Говорить об этом и бороться со стигматизацией этой темы необходимо. Не настроенная коммуникация и закрытость обеих сторон приводят к тому, что многие компании, имеющие квоту на инвалидность, просто не могут ее заполнить — подходящие кандидаты либо боятся выходить на рынок труда, либо выходят, но скрывают свою инвалидность. И там, где могла бы быть ситуация win-win, оба недобирают в своих возможностях.
Специалисты отмечают, что в последние годы в России наметилась тенденция на инклюзивность и развитие программ и условий труда для людей с инвалидностью. Эксперты рынка труда условно делят работодателей на два типа: тех, кто теряется, и не знает, как себя вести, и тех, кто открыт к диалогу.
Конечно, существует риск столкнуться с компанией, которая имеет жесткую установку «не работаем с бывшими онкопациентами», но чаще это зависит лишь от специфики позиции — есть профессии с «фактором вредности», например, на производстве, куда нужны крепкие и физически выносливые люди. Есть пожарные или спасатели. Но если речь идет об офисных вакансиях — большинство работодателей открыты к диалогу.
В самом начале пути важно провести подготовительную работу, изучив правовые аспекты, чтобы знать, какие условия вам положены по закону. Уже на первых этапах трудоустройства можно понять, насколько потенциальный работодатель открыт к разговору и готов проявить участие. Тогда можно договориться, например, об удаленной работе. Если же на этапе собеседования он очень настороженно относится к соискателю, и подход компании в принципе не про человека, а более жесткий, то, наверное, следует подумать подходит ли вам такая корпоративная культура и если нет, то смело отказывать такому предложению.
Важно помнить, что поиск работы — это улица с двухсторонним движением. Соискатель ищет и выбирает для себя компанию, равно также, как и работодатель ищет специалистов в свою команду. Не ошибиться в выборе и выстроить доверительные и эффективные отношения — это работа, где важны вклад и открытость к изменениям обеих сторон. К счастью, в современной России появляется все больше компаний, заинтересованных в создании комфортных условий труда для сотрудников с самыми разными потребностями. Узнавать о таких программах можно не только на карьерных сайтах, но и изучая профильные конференции, посвященные инклюзии, трудоустройству, корпоративному волонтерству и устойчивому развитию, где компании делятся своим опытом, проектами и специальными программами, которые создают и реализуют для своих сотрудников и потенциальных соискателей.
Материал подготовлен экспертами Фонда борьбы с лейкемией.